常州的橫林鎮(zhèn)是中國(guó)強(qiáng)化木地板生產(chǎn)的最大集群，產(chǎn)銷量居全國(guó)之首，截至今年3月底，當(dāng)?shù)毓ど痰怯涀?cè)的地板企業(yè)達(dá)175家，相關(guān)配套企業(yè)230余家，“中國(guó)強(qiáng)化地板之鄉(xiāng)”的稱號(hào)可謂實(shí)至名歸。
但如今，發(fā)展初期的順風(fēng)水順?biāo)坪踉缫巡辉?。利?rùn)下滑、成本提高、消費(fèi)疲軟……市場(chǎng)的走低讓橫林地板人體會(huì)到了從未有過(guò)的困惑。近日，記者來(lái)到常州市武進(jìn)區(qū)橫林鎮(zhèn)，探尋了當(dāng)?shù)氐匕瀹a(chǎn)業(yè)困境中的真實(shí)境況。
技術(shù)在外 產(chǎn)品升級(jí)壓力大
走進(jìn)常州市飛翔裝飾材料有限公司總經(jīng)理陶燁華的辦公室時(shí)，他正對(duì)著桌上擺著的一塊樣板發(fā)呆。“這是新的木塑地板，定位就是在于取代廚衛(wèi)和部分外墻所用的瓷磚，防水性能很好。”木塑地板是近兩年來(lái)地板中的“新生”產(chǎn)品，在橫林當(dāng)?shù)兀胁簧倨髽I(yè)已經(jīng)開始涉足。
但技術(shù)在外的尷尬卻成了最實(shí)際的問題。陶燁華指著樣板上非常明顯的兩層材料告訴記者，上面一層是僅有2㎜厚度的PVC材料，橫林當(dāng)?shù)仄髽I(yè)都能做，但下面一層是5㎜左右的木塑層，也是整個(gè)產(chǎn)品的技術(shù)核心，當(dāng)?shù)貐s無(wú)一家企業(yè)能涉及只能依靠國(guó)外輸出。根據(jù)陶燁華的調(diào)研，木塑地板的凈利潤(rùn)可以達(dá)到40%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他產(chǎn)品。
如果企業(yè)需要做產(chǎn)品升級(jí)，就必然涉及對(duì)生產(chǎn)線的投資。一位企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，其實(shí)生產(chǎn)強(qiáng)化地板的門檻并不高，所以橫林當(dāng)?shù)仄髽I(yè)都習(xí)慣了小規(guī)模、家庭化的運(yùn)作模式。而如果需要簡(jiǎn)單地改造生產(chǎn)線出新品，總投資最少要3000萬(wàn)元，對(duì)于大多數(shù)一年盈利在200萬(wàn)元以內(nèi)的家庭企業(yè)來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一筆天文數(shù)字。“正因?yàn)槿绱?，我們的地板還停留在外觀、尺寸等方面的改變，很少涉及技術(shù)方面。”
銷路在外 利潤(rùn)受到多方擠壓
前江蘇省地板協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)傅峰這樣評(píng)價(jià)橫林的地板產(chǎn)業(yè)：“橫林的地板是‘無(wú)中生有’來(lái)的，林業(yè)資源不在常州，主要銷路不在國(guó)內(nèi)，所以能做到今天很不容易。”在橫林當(dāng)?shù)兀?0%以上的企業(yè)主要依靠出口，傅峰清楚地記得，5年前橫林國(guó)際地板城開業(yè)時(shí)，來(lái)了很多的外商，當(dāng)?shù)厣虘魩缀醪恍枰袛?，生意就?huì)自動(dòng)送上門。但如今，地板城卻顯得有些蕭條，日常開門營(yíng)業(yè)的商戶數(shù)量還不到四成。
武進(jìn)區(qū)人民政府外經(jīng)貿(mào)科科長(zhǎng)周金鵬表示，近年來(lái)國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端數(shù)量的不斷增加，比如“加拿大雙反調(diào)查”、“土耳其反傾銷調(diào)查”、“美國(guó)337調(diào)查”等，雖然中國(guó)企業(yè)在應(yīng)訴中也取得了一些突破，但仍不斷有國(guó)際貿(mào)易摩擦接踵而至，讓企業(yè)難以喘息。
一位企業(yè)負(fù)責(zé)人直言，出口的利潤(rùn)僅有10%左右，幾乎可以用微利來(lái)形容，一旦再遭遇貿(mào)易壁壘，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)將是致命的打擊。該負(fù)責(zé)人指著地板上的鎖扣反問記者：“在出口中，就連使用這樣設(shè)計(jì)的鎖扣也需要交專利使用費(fèi)，恐怕你都不知道吧？想要出口歐美市場(chǎng)，就只能用兩種形式的鎖扣，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)一年為此交納的使用費(fèi)就高達(dá)上千萬(wàn)元。”
“兩難”之中探尋產(chǎn)業(yè)突圍之路
是小富即安，還是做大做強(qiáng)？是穩(wěn)守產(chǎn)業(yè)，還是加速轉(zhuǎn)型？這樣的思考已經(jīng)開始在橫林的地板企業(yè)中蔓延。
江蘇洛基木業(yè)有限公司是當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)之一，當(dāng)初為了能夠跳出家族化、小規(guī)?；娜ψ?，董事長(zhǎng)沈鳴生一咬牙在美國(guó)、加拿大、韓國(guó)建立了分公司，并在國(guó)外20多個(gè)地區(qū)注冊(cè)了商標(biāo)，收效不錯(cuò)。“品牌是企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)，企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須重視品牌戰(zhàn)略。”
而江蘇科利達(dá)裝飾材料有限公司則完成了由地板向辦公家具的轉(zhuǎn)型?？评_(dá)的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，做地板和做辦公家具的工藝相似，在地板產(chǎn)業(yè)發(fā)展低迷時(shí)，公司開始主打電腦桌、辦公桌等辦公家具產(chǎn)品，同樣獲得了較好市場(chǎng)。“在形勢(shì)不好的情況下，辦公家具的內(nèi)銷利潤(rùn)顯然高于地板出口，地板我們做，辦公家具也在做，企業(yè)的壓力比單一出口小了很多。”
pvc塑料網(wǎng)提示：為了能夠幫助企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)?shù)卣七€與南京林業(yè)大學(xué)簽署了合作協(xié)議，相繼建成了江蘇省地板產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、南京林業(yè)大學(xué)（常州）木制品工程研發(fā)中心等配套設(shè)施。業(yè)內(nèi)人士表示，2013年地板消費(fèi)市場(chǎng)不確定因素很多，但從目前情況來(lái)看，市場(chǎng)形勢(shì)正逐步好轉(zhuǎn)。如今，橫林地板內(nèi)銷的比重正在不斷加大，伴隨著“國(guó)五條”新政出臺(tái)以及住房剛需的逐漸釋放，整個(gè)地板產(chǎn)業(yè)必將迎來(lái)新一輪的增長(zhǎng)。
