玩具行業(yè)也是這樣。在顛覆了眾多的傳統(tǒng)行業(yè)之后，國外的google、蘋果、索尼，國內的BAT、360、樂視等互聯網大佬紛紛將目光聚焦在這個行業(yè)。
這些互聯網企業(yè)曾經顛覆了諾基亞、夏普、金山等老招牌，這次，他們能否成功顛覆樂高、萬代，這或許是2015年的最大懸念。
互聯網企業(yè)再跨界 樂高們將被顛覆?
互聯網巨頭總是善于挖掘未來經濟的增長點。800多億美元的全球玩具市場規(guī)模，讓Google、蘋果、索尼等企業(yè)紛紛欲圖之而后快。
Google研制了一個使用紙板制造的虛擬現實頭盔玩具，它推出的第一輛自主開發(fā)、自有品牌的無人駕駛汽車，其外形就像個玩具。而Google glass可以通過語音控制實現拍照、視頻通話、上網等功能，也被許多人認為是玩具產品。
索尼在多年之前就有過AIBO機器狗，最近還專門設立特殊團隊用來開創(chuàng)玩具等新業(yè)務。日本Kodoro公司也在今年5月，展示了其發(fā)明的超仿真機器人Kodomoroid。
同樣，國內玩具市場規(guī)模也不容小覷。數據顯示，2013年，中國大陸玩具市場消費總額約為310億元。未來三年內，這一市場或將突破1000億元消費總額。目前，美泰、樂高、米奇老鼠、萬代等國際品牌在國內玩具市場的出盡風頭。而本國玩具企業(yè)的競爭還主要集中在中低檔產品方面。恰好給充滿戰(zhàn)斗力的互聯網企業(yè)帶來更多機遇。
國內互聯網霸主百度、阿里、騰訊分別依托各自的優(yōu)勢，開始了親子玩具領域的布局。百度依托BaiduInside平臺，將親子類硬件作為重點孵化產品;騰訊也推出智能攝像頭及小小Q機器人等硬件進行試水;360憑借安全領域的扎實根基推出了兒童衛(wèi)士手環(huán);至于樂視定于本月27號發(fā)布的新產品，從高管欲說還休的微博到媒體披露的硬件產品圖，無一不揭示出這是一款與視頻、攝像和內容相關的親子智能硬件。
生活服務類將成為國內玩具市場主導
從現有玩具市場來看，無論是國際玩具品牌還是國內品牌，很多都面臨著“利潤高、交互少、內容貧乏”等問題。專家認為，中國玩具市場“暴利低質”的現狀亟待改革，應該加快與互聯網的深度融合。
互聯網巨頭們正是看到了傳統(tǒng)玩具市場的這一軟肋，希望通過互聯網模式為用戶提供既滿足需求，又能夠提升服務價值的產品。
360董事長周鴻祎也在公開場合表示，現在互聯網公司做智能可穿戴產品是一種趨勢，但很多健康監(jiān)測類產品由于并非剛需，只能是曇花一現。而兒童智能手表可以為家長提供安全監(jiān)控服務，這樣才能培養(yǎng)可穿戴設備的“剛需”。
一向行事高調的樂視甚至炮轟玩具行業(yè)，認為現有玩具產品阻隔親子關系。而樂視希望通過硬件、軟件與互聯網內容與服務一體化來改善現狀。
小米科技雷軍對現在的電子玩具產品也有類似的評價，他說“我接觸過的早教產品很多，一些產品花樣多但毫無一點實用價值。他希望小米和一些有實力的品牌合作，給一些媽媽們試用后，在試用報告的基礎上對產品進行革新，成熟后再推出市場。”
無論是360，小米，還是樂視，他們都曾以互聯網模式所在的行業(yè)重新洗牌，給用戶帶來了全新的產品和體驗。希望在不遠的將來，玩具市場也同樣能夠被互聯網改變，讓玩具不再是一個呆板僵硬的物品，而是有個性、能互動的“生命體”。
本文轉載自聚客網http://www.juke123.com/wj/。